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供應鏈管理

供應鏈管理

為有效地掌握供應商對品質的要求與交期的穩定性,使得生產製造作業有效地進行。並評估新進或有交易往來之供應商,考慮到其產品與服務能達到本公司要求,及持續不間斷供應產品與服務滿足顧客和適用法令法規要求之能力的潛在衝擊的風險。

「採購供應商管理辦法」規定供應商定期做一般(交期、品質、服務、價格、技術)供應商評鑑, 也需簽署「供應商社會責任承諾書」並做定期的企業社會責任供應商評鑑企業社會責任關鍵風險等級。

評估供應商的企業社會責任風險等級,風險評鑑項目:

  1. 公司是否曾發佈過企業責任相關類型報告?
  2. 環境考量面的永續發展(永續性的環境面向)、
  3. 供應商勞工實務評估、
  4. 供應商人權評估、
  5. 供應商社會衝擊評估、
  6. 產品責任衝擊評估​   

供應商依影響環境、社會做關鍵等級分類, 評鑑結果送線上內部聯絡單請採購主管核准, 評鑑結果如有風險程度高的A1 級關鍵高風險供應商, 採購需會同品管部門代表至風險程度高的A1 級關鍵高風險供應商作現場稽核。

本公司及集團企業與組織董事、經理人、受僱人、及具有實質控制能力的人須遵守「世豐螺絲股份有限公司誠信經營經營守則作業程序及行為指南」。

 

Supplier Social Responsibility Commitment供應商社會責任承諾書

供應商管理實施情形-111年